Canales separados
La consulta llega por un sitio y la información queda en otro.
PARA EMPRESAS DE SERVICIOS
Un presupuesto
sin seguimiento es
una conversación abierta.
Te ayudamos a organizar consultas, propuestas y próximos pasos para que tu equipo sepa qué necesita atención.
Primero analizamos tu proceso. Después definimos una solución.
EL PROBLEMA NO SIEMPRE ES CONSEGUIR MÁS CONTACTOS
A veces, es saber
qué pasó con los que ya tienes.
Presupuestos olvidados
Se envían propuestas sin dejar acordado el siguiente contacto.
Contexto que depende de alguien
Cuando una persona no está, nadie sabe cómo continuar.
Prioridades poco claras
Cuesta distinguir qué necesita atención y quién se ocupa.
UNA IDEA QUE PUEDES PROBAR
Del contacto suelto
a la oportunidad con contexto.
La demo ilustra el seguimiento. Las conexiones con tus canales, herramientas y datos se acuerdan y prueban dentro del proyecto.
VISTA DE OPORTUNIDADES
Demo · datos ficticiosCada conversación, con un siguiente paso.
0 de 3 ejemplos con siguiente paso registrado.
Servicios Atlas
Hay una propuesta enviada y falta acordar cuándo revisarla.
- Origen
- Conversación por correo
- Responsable
- Responsable de la propuesta
Puedes seleccionar cada empresa y registrar su siguiente paso. Es una demostración de interfaz: no envía mensajes, no conecta con un CRM y se reinicia al recargar.
QUÉ DEFINIMOS CONTIGO
Una implementación
con límites claros.
- 01
Origen
Qué canales se conectan y cómo se incorporan las consultas.
- 02
Seguimiento
Qué estados, responsables y próximos pasos necesita tu equipo.
- 03
Entrega
Cómo probar la solución, usarla y acceder a la información.
- 04
Continuidad
Qué soporte, costes de herramientas y mantenimiento se requieren.
ANTES DE DECIDIR
Hablemos claro.
¿Cuánto cuesta?
El precio depende del alcance, las integraciones y el estado de tus datos. La primera conversación permite valorar el encaje. Recibirás una propuesta con precio y condiciones antes de contratar.
¿Cuánto tarda?
Definimos el calendario al conocer el proceso y las conexiones necesarias. La propuesta especificará entregas, revisiones y dependencias.
¿Tengo que cambiar todas mis herramientas?
Estudiamos primero las que ya usas. Si sus interfaces y permisos permiten conectarlas, valoramos esa opción antes de plantear un cambio.
¿Garantizáis más ventas?
No. Una mejor organización puede ayudar al seguimiento, pero las ventas dependen también de tu oferta, el mercado y la ejecución comercial. Acordaremos indicadores para evaluar lo que cambia.
¿Qué ocurre con mis datos y el soporte?
Antes de empezar concretamos accesos, almacenamiento, exportación, responsabilidades y herramientas externas. El soporte y mantenimiento se presupuestan según el trabajo que requieran.
EMPEZAR ES UNA CONVERSACIÓN
Cuéntanos qué
necesita atención.
Explica brevemente cómo recibes consultas y qué te cuesta seguir. Revisaremos tu caso para valorar una primera conversación.
- Nos cuentas la situación.
- Valoramos si podemos aportar.
- Si encaja, concretamos una propuesta.
HABLEMOS POR CORREO
Cuéntanos qué necesita tu negocio.
Escribe el nombre de tu empresa y qué problema necesitas resolver. Te responderemos para valorar el siguiente paso.
Escribir por emailUna primera conversación. Cualquier trabajo posterior tendrá su alcance y presupuesto.